站長評比苦難輝煌(上下冊)省荷包
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內容簡介: 博客來網路書局博客來蘇俄在中國最早看好的是吳佩孚而不是孫中山，史達林在中國最早看好的是蔣介石而不是毛澤東。
中國革命者從日本譯來了《共產黨宣言》，日本卻在中國炮制了法西斯主義。
我們也擁有英雄，否則不會有當前中華民族的卓越復興，
昔日的苦難，成就今天的輝煌，
打開這一部書，迎來從苦難到輝煌的喜悅。本書是中共高層智囊金一南少將歷時十五年傾注心智的力作，在國際大背景下，解讀國共兩黨糾結的歷史，細數曾經叱吒風雲的名將。歷史無法百分之百的還原，但後人終將走出重重迷霧，見到更多還原後的歷史真實。本書特色博客來書店1.本書為第一本在國際大背景下，以戰略思維、散文寫作手法，細數國共風雲人物，解讀國共兩黨糾結的歷史。2.本書自上市以來銷售超過50萬冊，中央電視台連續八週訪談介紹，為2010年度話題作品。作者簡介金一南將軍作者金一南將軍為中共高層智囊，曾任中國國防大學戰略所所長，同時也是中央黨校、北京大學等院校兼職教授。博客來網路書店另為學習時報專欄作家，中央廣播電台「一南軍事論壇」主持人。
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- 作者： 金一南 新功能介紹
- 出版社：秋水堂 新功能介紹
- 出版日期：2011/03/23
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
台商賺硬錢－動力機械 ICT新出路
工商時報【黃偉正】
近年在ICT產業的特定領域或利基市場，仍有硬體為用的產品賺取高額利潤，這些產品主要應用動力學或工藝表現，看似低科技，卻是集合匠氣、經驗、實驗等科技高工藝，台灣廠商可以擇優跨足動力機械等新魅力產品。
台灣ICT產業偏重在賺硬體製造或銷售價值中的蠅頭小利，不少專家與專案雖持續鼓勵產業要多賺「軟實力」，如品牌價值、軟體實力，或內容服務等，但品牌建立不易，服務轉型也不易，也一直遠不及製造硬體的表現。
既然我們軟實力走的較緩慢，那麼不妨先放下品牌、軟體、內容、服務等軟實力轉型思維之路，回過頭來多思考如何維繫與保障硬體的全球競爭力，台灣目前硬體仍是根本，也是競爭核心，都還能穩健地賺錢，邏輯上，我們是應該繼續「硬」賺下去，進一步延伸ICT硬體開發實力，發展較高硬體利潤的產品。
近年在特定領域或利基市場，仍有硬體為用的產品卻賺取驚人高額利潤，即便這些產品規模不及ICT資通訊產品，但都很認真且有動力地一直實驗改良新工藝，一代一代地改款。
他們能「低調」賺錢的原因，可能是訴求功能或應用內容，並不高度關聯於當紅的「資訊應用」或「智慧服務」領域，因此讓許多ICT高科技廠商忽略了低科技或電機機械科技的賺錢機會，其中，集合匠氣、經驗、熱血、實驗等特質的科技產品，近年特別好賺錢。
歸納這些在ICT產業發達中，還能「低調」賺大錢的科技產品特質有：
1.很傳統的應用
為現代人類生活早有或稀鬆平常的應用，不像智慧型裝置與應用是全新的；
2.運行類比的技術
產品主要功能是類比科技與工藝經驗的運作，最多只用數位科技來加值操控與感測；
3.具動力機器的架構
產品主要工作力量或工藝表現，是「動力學」的應用，例如熱動力學、流體力學、電動力學、空氣動力學等，數位資訊運算只是從旁補助。
這些傳統類比應用、運行動力的工作，相對日行千里的ICT產業應用當紅的數位與智慧科技來看，看似只是「低科技」，實際上卻是「高工藝」，需要集合匠氣、經驗、熱血、實驗等滾動演進的科技，直到有一天，他們被發現有如此好賺頭，且有市場高度接受度時，才有新進競爭者搶進與分食。
當ICT技術的思維一直外擴展，向外輸出時，值得我們思考如何與這些低科技但高工藝的產品加值整合或開闢新戰場。
根據推測，具有動力的智慧型機器，將是下一波消費市場中的明星硬體產品，也是IoT（物聯網）產品中比較有賺頭的商品。
這些「會動的產品」（具有動力功能的整合產品），不論是產品硬體的價值利潤，還是未來使用中的所有耗材或損壞（會動的產品，除了一定有耗材，保固觀點也不同，很多損壞情況都算消費者自擔，保固服務成本較低，連使用過程中也有賺頭），都有機會大大超越現行電腦產品、智慧裝置等「不會動」的靜態產品利潤（靜態產品指僅以螢幕內容與消費者互動，或用資訊燈號表示狀態者，本身不具太多動力服務，如智慧手機、智慧手環等）。
因此建議，擇優跨足動力機械領域，增添高利潤與新魅力。在IoT的發展趨勢下，萬物皆上網，即便動力機械也需要升級為IoT產品，因此有空間可讓台灣ICT技術介入且加值整合，但宜多注意並擇選具有動力機械的整合加值，這個區塊將有機會讓ICT廠商得到更多產品硬體利潤與發展機會。（本文作者為資策會MIC執行ITIS計畫產業顧問）
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/台商賺硬錢-動力機械-ict新出路-215007983--finance.html
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