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血拼有理如何設計績效管理方案驚喜分享

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內容簡介: 如何讓管博客來書店理者的「責、權、利」統一？管理者不知道哪些工作是要考核的，哪些工作是不用考核的，怎麼辦？公司考核指標定性的太多，缺乏量化的標准，考核分數多一分無礙，少一分也行，怎麼辦？有時候公司經營目標明明並沒有完成，可是員工的考核分數卻都很高很高，怎麼辦？管理者不懂得如何進行績效面談，怎麼辦？

圍繞企業績效管理方案設計從操作層面系統介紹了一整套原理、方法和工具，包括如何制定職等職級薪酬表、如何設定績效與薪酬對應系數、如何用績效結果作為薪酬調整的依據、如何量化考核指標、如何設計高中基層的績效考核方案、如何收集績效數據、如何進行績效面談和輔導等。

內容淺顯易懂、案例生動翔實，並有上百張工具表單可供讀者按圖索驥、即學即用，是適合所有企業使用博客來的標准管理實用手冊。

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• 作者： 熊超群
• 出版社：北京大學出版社
• 出版日期：2013/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

沈玉琳氣到報警！全因芽芽做了這件事

沈玉琳和小17歲老婆芽芽結婚6年多，近日他在綜藝節目《2分之一強》暢聊男女間交往的碟對碟之事，他回憶自己和芽芽的交往過程，爆料老婆曾去唱歌，結果自己連打了五十幾通電話她都沒接，最後他只好打去警察局報警，請警察幫忙找人，整起事件最後在芽芽自己跟警察道歉後，才圓滿畫下句點。

他表示自己其實知道芽芽正在某家KTV唱歌，但打了五十幾通電話給她都沒接，他直言「我後來打給派出所，跟警察說老婆失蹤；知道她的最後行蹤在KTV，但找不到人所以請求協助。」他這頭忙著講電話之時，芽芽正巧回到家，他氣得把電話遞給她「妳自己跟警察道歉！」

▲小倆口育有愛的結晶，女兒「妍妍」將滿周歲。（圖／翻攝自芽芽臉書，2016.02.28）

他抱怨女生去唱歌一定有未接來電，且理由必為「包廂聲音太大，沒聽到！」他笑言「怪事！我唱歌從來沒漏接過電話。」他更直指女生就是這樣，手機平常放在包包裡都聽得到，但只要跟男生去唱歌就一定聽不見。

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    新聞來源https://tw.news.yahoo.com/沈玉琳氣到報警-全因芽芽做了這件事-093500415.html

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    

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